馬鋼道路的管理是一項(xiàng)龐大的工程,其動態(tài)性強(qiáng),管理難度大,跨行業(yè)部門的工作多。因此在工作機(jī)制改造,工作作風(fēng)整合各方面資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升廠容廠貌保持長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手,是環(huán)衛(wèi)行業(yè)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)。工廠要不停的生產(chǎn),汽車在不停的運(yùn)送煤、鐵、土、礦石、水泥、水沙,在運(yùn)輸?shù)倪^程中,不停的拋灑,給環(huán)境帶來了很大的麻煩,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)地考察,狠抓重點(diǎn)范圍兼顧一般區(qū)域,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)的工作要求。主任王能建以身作則親自掛帥,對水沙線實(shí)行動態(tài)保潔,不間斷的巡視,發(fā)現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,始終保持馬鋼道路清潔,已保證環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài),長期而有效的落實(shí)巡回監(jiān)管措施,從而確保重點(diǎn)有序,非主干道路臟、亂、差的整改工作,得到了馬鋼領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)衛(wèi)分公司的一致好評,在做好國家衛(wèi)生創(chuàng)建中,發(fā)揚(yáng)了愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)拼搏、無私無畏的精神,我們將持之以恒,不斷進(jìn)取,為確保馬鋼道路的整潔出自己一份力。